铝板带箔企业智慧制造路径

建设产供销一体化管理系统【全流程集中一贯管控】

集中：管理职能的集中 集中一贯管理 • 有利于提高销售、生产、质量、设备、财务等核心经营和制造 业务的专业化程度，明确各部门职责，实行统一指挥。 • 有利于树立各部门的全局观念和“一盘棋”思想，发挥整体功 能，提升企业内部的专业化协作。 • 有利于企业机构精简、人员精干，提高企业员工的管理水平、 专业化素质和工作效率。 • 有利于在一个系统里，按专业化管理实现信息集成与共享，使 用户的需求能很快转化为生产经营指令。 一贯：全流程管理的一贯 • 有利于提高管理过程的连续性，简化办事手续和管理程序， 在本专业范围内迅速解决用户的问题，提高管理效率。 • 有利于减少企业的机构数量和定员编制，实现人力资源的 结构优化。 • 机构设置与物流、业务流相一致，有利于进一步明确职能 部门间的职责分工，建立责任体系，减少推诿扯皮现象。 • 有利于物流、资金流、信息流的畅通，提高企业效益。

实现“生产一贯”的管理要求 物料一贯 合同一贯 计划一贯 合同主线 合同及生产各阶段特点一贯管理 归并套裁 转用充当 合同计划 材料申请 合同缴库 合同跟踪 合同主线 工艺流计划流物流 计划规程 熔炼作业计划 轧制作业计划 箔轧作业计划 精整成型计划 物料主线 物料全生命周期管理 全局存货 全程跟踪追溯 熔炼实绩 轧制实绩 箔轧实绩 精整实绩

、建设产供销一体化管理系统【全流程集中一贯管控】

自动采集各类设备数 据信息，在线监测设 备状态； 基于大数据分析与建 模，进行故障诊断、 异常预警、寿命预测、 运行优化等，并提供 远程运维服务； 建立相应的专家知识 库和专家咨询系统， 实时在线提供智能决 策支持。

实时建立物料、 设备、人员、工 具、能源、半成 品、成品之间的 关联关系； 通过产品全流程 质量在线监控、 诊断与优化技术 追溯质量异常原 因，并采取相应 的措施，进行生 产工艺优化，具 有监视、分析、 诊断、判定、追 溯及多工序协调 控制功能，做到 单一过程精准， 全链条各个过程 之间均衡协调。

坚持“就源输入、数出一源”的原则，实现生产线实绩资料自动采集，做到“数据不落地”，确保现场实绩数 据及时、准确。通过数据采集技术将DCS系统中的数据集成到工业互联网平台的数据中心，通过应用系统提供 给分厂及管理部门使用，做到厂级和公司级的数据共享与集成，便于质量追溯以及生产工艺参数分析与优化， 进一步挖掘数据价值，提升管理水平

坚持“就源输入、数出一源”的原则，实现生产线实绩资料自动采集，做到“数据不落地”，确保现场实绩数 据及时、准确。通过数据采集技术将DCS系统中的数据集成到工业互联网平台的数据中心，通过应用系统提供 给分厂及管理部门使用，做到厂级和公司级的数据共享与集成，便于质量追溯以及生产工艺参数分析与优化， 进一步挖掘数据价值，提升管理水平